Pare de fazer reuniões que podiam ser um e-mail.

Se você já saiu de uma reunião pensando “Isso tudo poderia ter sido uma mensagem no Slack”, este guia é para você.

Reuniões desnecessárias são o imposto invisível da produtividade: sugam tempo, energia e paciência, enquanto todos fingem prestar atenção e jogam Solitaire escondido.

Vem comigo que vou te ensinar a eliminar 80% das reuniões inúteis e recuperar horas preciosas da sua semana.

O custo oculto das reuniões inúteis.

Um estudo da Harvard Business Review revelou que:

  • Executivos gastam 23 horas por semana em reuniões (e 71% delas são consideradas improdutivas).
  • Reuniões de “alinhamento” sem pauta clara aumentam a ansiedade em vez de resolvê-la (porque criam a sensação de que “algo está pendente”).

Pior: cada reunião de uma hora com cinco pessoas não custa uma hora – custa cinco horas de trabalho somadas.

Regra de Ouro: só marque reunião se…

  • Houve um conflito real a resolver (debates acalorados são melhores ao vivo).
  • For preciso tomar uma decisão em grupo (e não dá pra fazer por votação).
  • O assunto é complexo e exige brainstorm (mas só com pessoas realmente necessárias).

Se não se encaixar nisso, envie um e-mail, um áudio ou crie um documento colaborativo.

Como acabar com uma reunião inútil antes que ela aconteça.

1. O Método da “agenda de aço”.

Se alguém marcar uma reunião sem:

  • Objetivo claro (ex.: “Discutir o projeto X” → O QUÊ do projeto?) ;
  • Lista de tópicos (para preparo prévio);
  • Tempo definido (e não “1 hora padrão”),

Responda com:
“Adoraria ajudar!” Pode compartilhar a pauta e o resultado esperado? Assim, otimizamos o tempo.”

(Funciona em 90% dos casos – ou a pessoa cria uma pauta decente, ou cancela.)

2. A regra dos 15 minutos (ou “Stand-Up forçado”)

Se a reunião não cabe em 15 minutos, ela provavelmente:

  • Não foi bem pensada.
  • Deveria ser um documento compartilhado.

Dica bônus: marque reuniões para 25 ou 50 minutos (não 30/60), assim todo mundo corre para resolver rápido.

3. O “teste do graveto”.

Antes de marcar, pergunte:
“Se essa reunião fosse um graveto, eu pegaria ele no chão?”

Se a resposta for “Não, nem a pau”, então não marque.

Alternativas que salvam vidas (e horas).

1 – Assíncrono é melhor que Síncrono.

  • Documentos colaborativos (Google Docs, Notion) para debates escritos.
  • Áudios ou vídeos curtos (em vez de chamadas) para explicar contextos.

2 – Reuniões “Só se Precisar”

  • 10 minutos finais para dúvidas após enviar um relatório.
  • “Office Hours” (horários fixos para tirar dúvidas, em vez de chamadas aleatórias).

Agora… se você é somente “encaixada” em reuniões e não tem opção de rejeitá-las, respire fundo antes de entrar em mais uma reunião que poderia ser um e-mail. 

Fique bem!

Fonte de pesquisa para as estudiosas: Rogelberg, S. (2019). “The Science and Fiction of Meetings”. MIT Sloan Management Review. (Sobre o impacto das reuniões improdutivas).

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